TEMA 2 - LA DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

El tema que vamos a tratar a continuación es importante para una empresa, pero más aún para  la economía de un país ; pues si no se tiene una preparación acerca de cómo dirigir la  producción y las operaciones productivas de una organización  y sus posibles transformaciones de bienes y servicios en otros bienes y servicios  ( con retroalimentación necesaria para seguir funcionando), no hacemos nada de nada por la economía española, en este caso que nos interesa. Y así va todo, que hoy las negociaciones ( que duraba  ya  tres meses, acuerdo largo y costoso en todos los sentidos, no merece la pena), entre los sindicatos y la parte que representa a los empresarios y al gobierno, han roto sus acuerdos, no sabemos qué pasará...!!!
Bueno, pero un ejemplo claro de cómo dirigir la producción y los sistemas de operaciones de una organización tradicional lo tenemos en una peluquería, ya que ,los inputs (trabajo manual) se transforma en outputs (servicios al cliente).
 Así convendría que la peluquería tuviera una concepción amplia para que su funcionamiento no tuviera límites al realizar el servicio a los clientes.
Como sistema de transformación, la peluquería procesa a las personas, clientes. Hay otras formas de transformación: procesar información y procesar materiales.
La peluquería sería un sistema de operaciones continuo, de trabajo repetitivo,standarizado y en el que participa el cliente de  forma activa.