TEMA 5. DISEÑO DEL PROCESO PRODUCTIVO.

Para abordar el tema que tratamos a continuación; ELECCIÓN DEL DISEÑO DEL PROCESO PRODUCTIVO para la organización, primero debemos tener en cuenta varios elementos importantes como son los siguientes:

• Los bienes y los servicios a producir
• Las operaciones
• La inversión
• La organización

Podemos definir el proceso productivo como aquella manera de sistematizar todos los elementos que forman inputs para llegar a fabricar los outputs.

Sin más remedio tenemos que relacionar este tema 5 con los temas 3 y 4. El primero porque para diseñar un proceso de producción es necesario que haya una estrategia de producción basada en distintos objetivos a conseguir por la empresa. Y en cuanto a la relación con el tema 4 , desarrollo de nuevos productos, tenemos en cuenta que   un proceso productivo es, nunca mejor dicho, un ciclo de vida de los productos a fabricar: inicio, desarrollo y muerte o transformación del producto. En este punto debemos recordar el libro y la conferencia del profesor Juan Carrión,"Culturas Innovadoras",  también denominado por el mismo profesor como GORILAS O PERSONAS, en la que  se comienza con una comparativa de las empresas con la vida del hombre, en cuanto a sus fases vitales; desde el nacimiento hasta la muerte (vídeo de Ron Mueck).

Quizá tenemos que hacer mención de algunas empresas como  ejemplos; así IBM que en los años 90 pasó por una crisis tan fuerte que pasó de vender microsoft a reinventarse y transformarse con lo cual ya no realiza ventas de softwer.

Otro claro ejemplo es KODACK.

MOTOROLA, bien posicionado en el mercado y en tan solo tres años o menos se hundió. Tuvo que despedir a sus empleados que eran muchos en poco tiempo pues no podía mantenerse en el mercado.Pasó de tener todas las líneas de telefonía digital a tener que reestructurase para sobrevivir o morir.

Finalmente, mencionar a Marx quien decía que el gran problema de las organizaciones estaba en el interior de las mismas  por que en el exterior, también, pero era más evidente y fácil de identificar para luchar   y poner solución.

Concluyendo el tema ponemos un claro ejemplo de Configuración productiva por lotes en Batch; la fabricación de mobiliario...(IKEA)